搬送系の能力・要員配置を考慮した全体の場ランシングの検証を行うことで、最適な運用ロジックを検討し物流効率を高めたいと考えていました。
評価指標は、①リードタイム、②必要要員数、③仕掛数、④設備稼働率 として、評価を行いました。
結果、取り扱い品種数、物量が多く、商品の出入りが非常に煩雑な対象にもかかわらずシミュレーションで定量的な評価、時系列の評価を行うことができました。
稼働前に運用時のイメージを関係者で共有することができ、搬送能力や要員配置に関する効果的な議論を行うことができました。
【CASE1】自動車部品フロ-ショップラインフロ-制御評価
【CASE2】多品種シリンダ加工ライン
【CASE3】衛生機器組立ライン
【CASE4】射出成形品生産ラインシュミレーション
【CASE5】ウエハー工程管理システム
【CASE6】鉄鋼業における生産・物流システム
【CASE7】プリント基板ユニット組立ライン
【CASE8】冷凍倉庫・世界最大級の物流センター建設
【その他】事例記事集