●世界規模の競合に対応できる工場をめざし、製造リードタイムを現状の1/3にしたい。 そのために、 ・リードタイムに影響する要因の抽出したい。 ・要因ごとのリードタイムに対する影響度算出抽出したい。 ・ライン構成(混流・整流)、投入制御、TOC管理の組み合わせにより、要因の影響を改善する代替案を作成したい。
整流・標準化有り、TOC制御有りの代替案にSCM全体最適化を適用することにより、 特急、欠品の影響を削減することができ、製造リードタイム1/3化が可能であることが判明しました。
【CASE1】自動車部品フロ-ショップラインフロ-制御評価
【CASE2】多品種シリンダ加工ライン
【CASE3】衛生機器組立ライン
【CASE4】射出成形品生産ラインシュミレーション
【CASE5】ウエハー工程管理システム
【CASE6】鉄鋼業における生産・物流システム
【CASE7】プリント基板ユニット組立ライン
【CASE8】冷凍倉庫・世界最大級の物流センター建設
【その他】事例記事集